刘亚洲报告中的老山战役zt

万得福

今于百度键入“老山战役”词组，可得如下结果：

1984年4月28日至1993年4月1日，许世友、杨得志指挥的系列战役，其中以1984年“老山7.12大战”最著名。



百度资料7.12大战，亦有如下记录......

根据情报，我军判断越军应于1984年7月12日凌晨有所行动，越军共计6个团兵力。于是我军加紧准备，囤积弹药，14军40师炮团赵扣斌团长配备2.5个基数弹药，前沿阵地为119团士兵。

03：00时，指挥部给出三个点，命令炮群进行扰乱性射击，打一个齐射，赵团长认为一次齐射太少。遂联络前沿阵地，但前沿答复没有情况。

于是赵团长对着沙盘，问前沿119团团长张又侠：假设越军凌晨5点出击，按步兵常规部队现时应在哪里？

张团长指出：只能在清水河阵地前500米以内，不会以外。

但指挥部给的点是1000米以外，赵团长报告指挥部说明理由，指挥部同意后赵团长决定了三个点， 6个炮连一齐开火，隔10分钟又打了第二次。前沿再次报告“没有反应！”

于是发射照明弹，但前沿答复依旧。此时大家都认为情报有误，虚惊一场，除一线警卫部队，所有部队都放松警惕沉沉睡去。

然而实际情况很恐怖：越军已潜伏到我军阵地前500米以内。赵团长组织的两轮射击，准确打在敌隐蔽战斗队形中，两个营长当场牺牲，兵员死伤惨重。但失去指挥的部队没有暴露，轻重伤员无一呻吟。顷刻照明弹起，严密伪装的越军蛰伏如前, 重伤员至死不动，无线电也静默，纪律与素质令人瞠目。

凌晨5点，越军偷偷摸上来，一瞬间全线开火。我军立即还击。由于放松警戒，我部队伤亡惨重，不久向兄弟部队请求支援。（百度）

近日，老桑于网媒看到一篇史料，是前国防大学政委刘亚洲于1988年呈送中央军委的报告。其中对老山战役军队状况的描述，至今看来仍让人震惊。老桑且将此报告摘选如下......

老山作战始于1984年，至今已4个年头。我曾两次赴老山前线，采访过14军、11军、1军、21军、47军、云南军区等数十个作战单位、300余名官兵。

1979年对越自卫还击战，在国际上产生极大影响。这是一场特殊战争，换句话说是政治战争。目的不仅完全达到而且超过，政治上我已大胜。前线将士都感到我应积极考虑下一步行动。



鉴于这场战争特殊性和我军目前态势，如战争继续下去，将对我产生不利影响。仅就我了解的一些情况看，问题相当严重。重点谈三方面。

一、 军事

目前已起不到牵制敌人作用。战争初期，敌人不明我意图，着实慌乱了一阵，倾可用之兵对付我。最高峰时，老山正面战场曾出现6个师，超过我军。越军装备炮少，但在老山炮的门数与我一度达成1：1.2。

可4年过去，越方已彻底了解我战略意图。不仅如此，甚至对我作战地点、作战方式乃至作战规模都十分了解，明白我决不会大打。

现在我前线压着3个师，敌人只有一个师顶住，而且摆出一副过日子样子。我最前沿阵地距敌只有4.5米，那里守敌竟把老婆孩子都接到阵地一起生活，敌方军官照例休假。

我目前主要作战方式是“拔点”，即攻击边界战略高地，拔后即撤回，意在毙敌有生力量和练兵。敌人完全摸透这一规律，我一打它就撤，只还以炮火。往往拔掉一个点后见不到敌人，待我撤回敌人又重来据守。下一批轮战部队仍然这样过一遍，周而复始。

从练兵角度讲，问题也很突出。面对敌人而不能大打，有时甚至放一炮也要经过军区前指批准，官兵反映这是一场束手束脚的战争。没有主动性，更谈不灵活性和突然性。大量作战手段仍是40年代和50年代的，纵有现代化手段和装备也派不上用场。

现在被作为经验介绍的“八级同台”作战方法，在官兵中反映并不佳。“八级同台”即在“拔点”前，军区首长、集团军首长、师长、团长、营长、连长、排长、班长、战斗小组长齐聚一堂，磋商打法，而要打得往往是一个几百米小山包，战争年代顶多是一个连进攻规模。

一位师长说：“这种打法，我感到比以前反而倒退了。打个小山头都这样，和游击战差不多，将来打大仗怎么办？我没有一点积极性。”

我认为，我们应当修正目前对越作战军事指导思想。从长远战略看，越南并非我主要作战对象，因而不必与其纠缠过多。牵制是对的，打一下也有必要，但应当打在要害，伤其十指不如断其一指。

严格地说，自1979年以来，我对越作战并未打过一个漂亮的完整的大量歼敌的战役，而是打消耗战甚至是游击战，但这恰恰是越军所长，老山作战便是明证。美军苏军装备如此精良，尚陷在越南和阿富汗游击战泥潭不能自拔，教训相当深刻。



二、 经济

老山作战虽规模不大，但消耗极大。4年来已有6个军、10个以上师从各地调往老山轮战，仅次于抗美援朝部队大调动，花费大量人力物力财力。根据我两次采访反映，其中浪费惊人。

仅举炮弹为例：1979年对越自卫还击战时，我全线出击，动用了几个军攻克越南3个省会，消耗炮弹7700吨。而14军在老山作战不到5个月，已消耗炮弹8000吨。

1984年老山作战开始时，平均一吨炮弹可消灭一个敌人，而现在情况远不如那时。部队换防总是万炮齐鸣，为的是把库存炮弹全部打光。

1984年7月12日抗击敌师规模进攻，我发射炮弹170万发，敌仅发射15万发。敌特工队带两片红薯干，能够在我方潜伏三天三夜，我方侦察兵一小袋干粮就价值10元钱。

我国仍穷，军队亦穷，各种装备来之不易，但老山前线各类装备流失严重，令人心疼。前线慰问团工作组乃至探亲家属，很多都是“满载而归”。崭新的钢盔迷彩服军装，全是他们“战利品”。还有的官兵向群众出售军装、胶鞋、被服。

还有大量的钱花在非军事用途上。由于前往老山慰问人极多，老山主峰部队大兴土木，把山顶修得花园一般。仅一条台阶就用去水泥一吨，官兵已习惯称老山主峰为“老山公园”。

47军415团驻守主峰以来，仅招待慰问团吃饭就用掉人民币20万元，417团招待费也花了16万元。

三、 给部队作风建设带来不良影响

参战部队都觉得这是场特殊战争，“拖敌人也拖自己，不死不活”，因而失去大敌当前危机感，失去为国牺牲责任感，也没了万众一心共赴国难的气概。所以这场战争起不到凝聚广大将士心理作用，反给部队作风建设带来危害，我感到有这样几个问题值得注意：

（一） 在战区做生意

27军今年在老山轮战，部队还未上去，可他们车早已满战区跑着做生意了。14军1984年初撤出老山，但该军在战区的买卖直到今天还没做完。

一战士说：“我们的确发了战争财了。”在做生意中存在着多少腐败现象我未了解，但战士对此反应十分强烈。有这样一段顺口溜在前线传得很广：“大官发大财，小官发小财，当兵发棺材。”

（二） 部队与部队关系紧张

争功诿过现象很普遍，不正之风大有市场。如步兵需要炮兵打炮，事先要请炮兵领导吃一顿，否则就不给好好打，不是没炮弹，就是炮坏了。

417团接67军某团防务，希望详细介绍情况，特别是越军火力点、炮兵位置、特工活动规律等重要情报，67军某团竟答复：给情报可以，但得用钱买，5000块！

（三） 部分官兵精神状态令人忧虑，具体表现为：

首先，喝酒成风。文山、麻栗坡等地饭馆天天都有军人大吃大喝，139师许多干部因喝酒太多把肝都损坏了。

其次，干部要求转业多。1984年至今，任何一个参战部队干部，打完仗后绝大部分要求转业。

最后，也是最严重的是厌战情绪有滋长现象。1979年对越自卫还击战时，全军同仇敌忾求战心切。1984、1985年时团以上干部想打仗，因为他们担风险少，打一仗升一级。营以下干部特别连排干部不想打。现在，从集团军首长到最基层战士都不愿再打这样的仗了。



产生这种精神状态原因除了上述种种弊端，还因为前后方反差太强烈。后方什么都讲钱，歌舞升平。前方死那么多人流那么多血，说到理解，并非所有人都理解。

在云南群众中常听到的反映是：一个小小老山，怎么上这么多人？又怎么打那么长时间？快成另一个两伊战争了。

结论：我认为，从我国战略利益出发，当然要继续对越保持压力，但能否考虑不要用目前这种轮战形式和使用这样大兵力。

第一，以精锐的、但人数不多的部队长期驻扎边境，使用小分队渗透作战。不搞屯兵百万，因为越不可能在边境发动大攻势。

第二，注意在广西方向加强活动，因为广西距越心脏近，可对其造成较云南方向更大心理威胁。

第三，支持越境内反政府力量，在削弱军事作战同时，强化“心战”，而这一点恰是越政府最害怕的。

总之，是以最小代价换取最大战果。（刘亚洲文）

录至此老桑只想说一句：那老山当年面对的且是与我们同一所学校、同一个老师、同一本教材、同一种考试制度的敌人哩！

严格说：那且是同宗同门同道同学间的——相残！

唉，老桑又想起那首著名唐诗：

誓扫匈奴不顾身，五千貂锦丧胡尘。可怜无定河边骨，犹是春闺梦里人！



2017年9月5日16时于山东威海

老桑新微: brize827(苏小妹已随风而逝，苏氏生前好友请加新微)