报纸作为纸媒体快完蛋了。

kaleege

默多克的采访：

让我们来谈谈报纸产业。能不能这样说，报业的博弈在于让削减成本的速度快过营业收入的下滑以及……

不对！

为什么不对？

嗯，显然到了困难时期，你在成本上要非常、非常地精打细算。但是，我们基本不像其他报纸那样做得那么过分，比如《洛杉矶时报》（L.A. Times）、《芝加哥论坛报》（Chicago Tribune），还有很多小一些的报纸。我们给《华尔街日报》增添了很多内容。我们由衷地相信，它是美国最好的报纸，甚至可能还是世界上最好的报纸。

为什么还要保留《纽约邮报》？我不知道它去年的亏损情况，但我想，在2012年，它亏损了4,000万美元。

它去年的亏损也在那个数量范围内。

为什么还让它活着？

广告业务一直很困难。我们正在考虑给《纽约邮报》制定各种计划，我们正在非常努力地制作它的数字版。

你是说，在未来5年内，《纽约邮报》作为纸媒可能会消失，会成为数字媒体？

这样会让我感到意外。我不是说不可能，我想这也许在10年内是很可能的。

《华尔街日报》呢？10年内还有可能以纸媒的形式存在吗？

我认为能。也许20年内就不能了。很多人非常喜欢在iPad或手机（也就是智能手机）上看报纸，数量增长越来越快，这令人吃惊。伦敦的《泰晤士报》有三分之一的发行量来自于平板电脑。人们在平板电脑上看《泰晤士报》的时间比他们看纸制《泰晤士报》多出20%以上。

说到新闻集团的扩张，我觉得最大的挑战在于让数字化努力产生收入。

是的，我们为此做了各种工作。比如在伦敦，我们数字内容就包括视频。我们买下了英超（Premier League）[英格兰最高级别足球联赛]的赛事播放和集锦节目的使用权。现在，如果你去看《泰晤士报》，会发现很多图片，点击这些图片，你就会看到视频。我觉得，这样就给报纸带来了活力。我们谈的是“报纸”，可我们应该把“纸”字拿掉，你觉得呢？它现在是“新闻组织”。

是个好主意。

对于股东，我们有责任向他们提供可能的最大收益。但我们媒体的意义远比这要大得多。它们可以成为一种向善的伟大力量。我这个想法要一直追溯到我的父亲。按当时的标准，他的确留给了我一笔财富——但它仍然是一家很小的报纸，我和姐妹们各占一半。他希望我有机会能拥有一个有益的媒体生涯。他没有提到赚钱的事。

archers

纸媒缺乏表达灵活性，估计撑不久了